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提升人才测评工作精准度 爱康集团内部测评师资格认证圆满落幕
2019/04/13   56   分享
为了充分利用科学的方法与科学的工具来降低招聘成本、提高招聘成功率,高效挑选与识别最适合企业的优秀人才,从而提高企业整体绩效。4月12日至4月13日,爱康集团人才测评师资格认证在爱康大学知新堂落下帷幕,12名测评师经过两天的紧张学习、训练和考核,最终全部通过认证,成为集团人才测评师。


 
现代人才测评起源于二战时期,美国中央战略情报局在二战中为选拔训练出色的特工人员,创造性将情景模拟方法用于测评程序之中,促进并发展了这种人才测评的方法。二战之后,此类测评方法被广泛用于政府机构及工商企业各界的人才选拔与评价。
企业中人才测评主要测量员工三个方面的内容:一是个人能力,包括知识面、智力、管理能力、专业技能等,多用于内外部人才招聘、员工晋升等方面;二是个人的个性品质,如情绪性、外向性、宜人性、尽责性、进取性等,多用于人才选拔及人才应用;三是个人的职业兴趣与职业适应性,即个人适合于做何种工作,多用于员工辅导和职业生涯规划。


 
爱康集团2016年下半年开始构建人才评价中心,历经人才领导力胜任力素质模型构建、测评题库开发、测评工具落地,现已广泛应用于员工招聘、管培生项目、人才盘点、员工晋升等多方面。目前集团线上人才测评通过测评系统可以实现,但线下测评多依赖与外部专业测评师,内部专业人才测评师队伍建设迫在眉睫。
此次人才测评师资格认证项目从项目规划、学员选拔、课程设计、项目落地历经两个多月。为保障此次项目的结果,在课程设计阶段,我们邀请倍智咨询公司的两位高级人才测评师经过多次沟通,基于集团目前人才项目需求,设计了5种不同维度的课程案例及3种实战认证方式帮助学员更加全面掌握人才测评工具并胜任人才测评师能力。


 
本次测评师资格认证为期两天。第一天为高强度理论学习和测评工具练习。倍智的高级人才测评师——晏娜老师为学员详细讲解了测评工具使用的场景、流程及要求,并重点分析了一名合格测评师所需要的素质和能力,在此基础上根据爱康胜任力模型设计了不同测评工具的题本让学员现场练习。在练习过程中就学员的优势和不足做现场分析和指导,通过理论讲授和实战演练的方式帮助学员快速掌握测评工具使用技巧。当然,想通过认证获得测评师资格也并非易事,需要通过无领导小组、公文筐、情景挑战三种工具的综合考核,只有三门考核全部通过方可获得认证。
人才测评师培养是爱康聚焦人才发展的重要体现!此次内部测评师资格认证项目的实施落地有助于公司在优秀人才精准识别、高潜力人才发展计划以及优质人才梯队建设等选用育留各方面发挥重要作用。在未来,我们还会培养更多的人才测评师,助力集团人才发展!

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